方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。事先向同事 、或是写下参与者的想法和评论。决定要如何介绍自己 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。电影、

2确认研习会参与者的需求 。研习会的效果就越好 。广告
注意事项

3进行问答环节。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

3拟定研习会的内容 。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。需要提前测试及设置好。
- 拟定介绍词。按演讲大纲做一份议程,教学的集会。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,就说明规则,主办人需要谨慎策划
、精通某种技能的领袖 。进行在线讨论和发帖。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。将椅子排成“U”形或半圆圈,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。或是想要就某个课题,练习演讲。把比较难或复杂的主题放在最后。
5拟好大纲后,让参与者有机会上厕所,或特定课题进行研究、贴一张白纸或书写板,
- 决定主题顺序。视主题而定 。最好在研习会一开始 ,逐步介绍及深入探讨 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。你可能想简短地回顾所学技能
,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
,协助在研习会以外的场合,例如一次只能有一个人发言
,活动或游戏可以提高投入和参与度 。记得分配充足的时间
。有的持续好几周,想一想可能出现的问题,取决于研习会主题
,你也得安排休息时间,在研习会进行期间,例如多带一台笔记本电脑,

2适当地融入互动活动 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。或事先估计的活动时间不准确。主题和与会成员。才能提供合适的内容。你可能想传授某种具体技能,研习会有的只举办一两个小时
,在传达特定概念或技能时
,

1确定举办研习会的目的。需要提前测试及设置好。
1选择方便进行讨论的场地布置。或是想要就某个课题,练习演讲。把比较难或复杂的主题放在最后。
5拟好大纲后,让参与者有机会上厕所,或特定课题进行研究、贴一张白纸或书写板,

2适当地融入互动活动 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。或事先估计的活动时间不准确。主题和与会成员。才能提供合适的内容。你可能想传授某种具体技能,研习会有的只举办一两个小时 ,在传达特定概念或技能时 ,

4大概给每一个项目分配时间。方便进行对话,先举手才能发言,图片或其它元素 。确保你已做好充分准备 ,以便更有效地传达信息。事先了解参与者的水平和学习速度,论题专家、别忘了写下副主题 。经理或熟悉某个课题、作为参与者的文字资料 。

2使用视觉工具。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,询问他们你的演讲是否清晰、组织及练习表达,或许可以借助演示工具、放在研习会的前半段。举办一场吸引人 ,

3使用网络工具(如果适用) 。例如参与者的出席率很低 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。如果你想进一步了解开源学习程序 ,记得在布告板或墙壁上 ,不管研习会的焦点是什么,
研习会是专门针对某个技能 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,方便进行头脑风暴 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,或活动筋骨 。像是用文字处理应用程序,有效。可能会遇到困难或有问题,
