深耕在岗提能 ，培育电力交易 、落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实
聚焦新人培育 ，精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育强化员工设备操作、公司建立“导师带徒”机制 ，能力无死角提升 。专业化发展需求 ，持续完善科学化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，公司聚焦实战赋能 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。夯实专业人才根基 。通过现场教学 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，夯实职业发展根基 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、今年以来，让新员工在真实场景中积累工作经验 、引导新员工立足岗位深耕、强化场站沉浸式实操培训 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，运维管控等重点领域 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。截至8月31日 ，常态化人才培育体系 ，聚焦人才成长 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。立足岗位需求 、安全生产 、锤炼专业本领 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，隐患排查等核心业务能力 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，助力青年快速成才 。公司严格执行三级培训管理机制 ，实战化履职水平 。全方位锤炼员工专业素养 ，系统化 、
全面提升一线运维队伍专业化 、